【佛山陶瓷网】李伟平：用心对待员工

    李伟平：用心对待员工

“员工频繁跳槽，这是一些商家在经营过程中经常会遇到的一个问题。究其原因，可能会因为每个商家的具体情况而有所不同，但是，有一点几乎可以肯定，那就是因为工作原因跳槽的员工会感觉在原老板那里工作不起劲、没有前途。其实，很多员工跳来跳去，最终的工作环境和工作待遇都是差不多的，作为老板只要是用心地对待自己的员工，让员工可以放松工作，要确保员工队伍的稳定性，应当说是不难的。”四川省南充市升伟建材有限公司总经理李伟平在接收记者采访的时候，如是表示。

树立平等观念

据李伟平自己介绍，他初中只上过一年学，没有什么文化，在谈到怎么样管理公司员工的时候，李伟平没有“成功学”的理论描述，也没有夸夸其谈，只是表示自己的公司规模不大、只有十多个员工，对他们也谈不上什么管理，平常的时候就是用心对待员工，对员工说话算话，大家都是在做自己的本分。

老板是人，员工也是人，大家都是平等的，人与人之间并没有高低贵贱之分。但是，在现实生活和大多数人的印象中，老板和员工之间的身份是不平等的，老板总是高高在上，员工总是依附于老板的。

有的老板可能会有这种想法，只要有钱在哪里都可以雇得到人，因此员工必须要听命于老板，不仅要做好自己的工作，而且做事的方式还要让老板满意。在这种情况下，员工在工作的时候总是要小心翼翼，察言观色，是不可能把精力都用在工作上面的。

“其实，老板在给员工发工资的同时，员工也是在为老板创造财富，大家就像鱼和水的关系，谁都离不开谁。” 李伟平认为，作为老板，自己首先要有一种平等的观念，老板和员工之间更多的是一种合作关系。在现代社会，老板可以炒员工的鱿鱼，员工也可以炒老板的鱿鱼，大家面临的都是一个双向选择。因此，作为员工，在老板面前也大可不必唯唯诺诺，只要是正确的，员工也可以坚持自己的意见。不过，工作要讲究方法，说话也要讲究技巧，员工在提意见的时候也要深思熟虑，想好怎么样表达自己的观点才能够让老板接受。

不能凡事利字当头

在现今这个物欲横流的世界，生意场上的人与人之间充斥着太多的利益瓜葛，每天可能都会面对各种诱惑。在商言利，利益是各种生意关系得以延续的基础。然而，也是因为利字当头，很多时候人与人之间没有了纯粹的情感，工于心计、处处设防。在这种情况下，人总是戴着面具生活，过得很累。

一旦老板把这种利字当头的观念应用到员工的管理上来，肯定会在老板和员工之间造成隔阂和矛盾。老板总是在问员工，你今天完成了多少业绩，创造了多少利润;员工老是在心理盘算，老板给了我多少报酬，值不值得自己死心塌地地效劳。大家都心存芥蒂，在合作的过程中就很有可能产生各种矛盾。

李伟平表示，老板不可能事事都亲力亲为，老板不能为员工着想，员工也可以当一天和尚撞一天钟，消极怠工。比如，在销售的过程中，本来员工努力一下可以争取40%的利润，但是员工抱着事不关己高高挂起的心态，完全按照顾客的条件销售，于是就只有30%的利润影响了效益;在送货的时候，员工可以快一点，但是故意不紧不慢，影响了效率。

因此，老板对员工不能太斤斤计较、不能求全责备，给予员工的工资待遇要合理、工资要按时发放、承诺的奖励要及时兑现、员工遇到困难要给予适当的支持。

让员工发表意见

“三人行，必有我师。老板也不是全能的，也有犯错的时候，李伟平认为，让员工有机会发表自己的意见，一方面是集思广益，减少经营过程中的失误;另一方面，尊重员工的想法，增强员工队伍的凝聚力。”

李伟平表示，自己公司的一些规章制度和奖励措施就是根据员工的意见制定或者改进的，大家都在自觉的遵守。员工们会觉得这些条条框框不是为了单纯约束他们和强加给他们的，里面包含了自己的想法，因此大家能够自觉遵守，也能相互监督。

　　有了一个宽松的工作环境，员工可以轻松地工作，而且工资待遇也不比同行差，员工队伍自然就稳定下来了。

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