【佛山陶瓷网】瓷砖企业员工转型需践行的三原则

    瓷砖企业员工转型需践行的三原则

整个的瓷砖行业正在转型之际，各个大小瓷砖企业纷纷的改革整顿寻求出路，但是这个过程中，瓷砖企业的员工也要跟紧企业的步伐，努力加强自我的素养，才能更好的为企业服务，同时做出更多的创新，也能为瓷砖品牌的建设作出更多的贡献。

建立积极的心态，支持企业转型

转型既是对瓷砖企业的考验，也是对员工的考验。转型期的员工表现往往成为企业考察员工的绝好机会，而员工态度也成为决定发展的重要因素。积极的响应可能会带给员工发展的机会，而消极的抵触与旁观也会影响员工的进步。在此期间，员工应支持企业转型，建立积极的心态。

关注工作变化，保证工作业绩

在企业转型期，由于战略调整、模式改变等原因，可能会导致企业和各部门的职能职责、工作目标发生一定的变化。但是由于管理体系的惯性、员工思维与行为的惯性等原因，大家往往会忽略目标的变化，这是瓷砖企业转型期间工作业绩受到影响的主要原因。

岗位职责的履行、工作业绩的达成，是瓷砖企业对每个员工的基本要求，在企业的转型期亦是如此。所以员工的自我转型，一定要关注核心职责是否发生了变化;流程是否进行了调整;服务对象、服务内容是否有所不同;工作标准是否提高或变更;岗位目标是否需要重新设定等与工作息息相关的各个方面。

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