【佛山陶瓷网】无印良品育才的“炼狱”法则 如何把员工培养成才？

    无印良品育才的“炼狱”法则 如何把员工培养成才？

尽管无印良品店铺销售的商品给人一种柔和的印象，公司内部的环境却意外地严苛。多数员工都会在这样的过程中把自己磨练得越来越坚韧。这样一来，无论遇到任何场面都能带着一种“总会有办法”的心情，让自己火力全开地投入工作。

“让人成长的公司”才是“好公司”

“成为好公司的条件是什么？”

被问到这个问题时，其中一个回答便是“员工不辞职的公司”。

当然，我所指的并非强行挽留员工，不让他们辞职。而是一个能让员工乐意继续干下去的公司，员工不辞职的公司，这难道不是经营者最大的理想蓝图吗？

所谓成就感，不仅仅是由金钱堆砌出来的。

我认为，那应该是每天工作中得到的好评的自豪，是感觉自身的成长，得到成果后的感动……这些更加切实的感情。

或许读者们会认为我在说漂亮话，只是，如果真的能够打造出实现那种成就感的公司，那么高业绩和公司发展也必定会随之实现。

无论哪个企业，都会遇到风浪起伏，既有好的一面，也有坏的一面，不存在能够100%让人满意的企业。

如今挑起无印良品大梁的，大部分是那些经历了风浪的员工。尽管在低谷时有许多员工离开，但还是有许多员工选择了留下来重振无印良品。

员工凝聚力 员工培训 共享员工 激励员工 ,本资讯的关键词:无印良品内部聘用人才培养line越来越员工如何法则