【佛山陶瓷网】大话管理：领导应关心什么

    大话管理：领导应关心什么

企业管理到底管理的是什么？很多领导可能会说是最终的利益与金钱收益！但是有多少领导考虑到人的管理才是最根本的！！

人--员工--是企业组成的最基本因素，一切企业反应出的现象都由人的活动来体现。企业管理很重要的单元就是心理管理，但是这个往往是领导忽略的一点。企业存在的一个实际和普遍现象：跳槽---人才流失。员工工作看重的是企业是否有发展，他们会利用这个平台发挥自己极致的能力，但是如果领导很看重人才的运用，那么就要考虑他们的心理-----情绪管理。

所谓情绪：情绪是内心的感受经由身体表现出来的状态。情绪的来源：周边环境，人物事件对自己的影响以及自己内心反馈。领导首先要对自己的情绪进行分析，在面对员工工作中的结果反应出的情绪好坏，决定了员工对待工作的态度。情绪本身没有好坏,关键在于各人的表达方式的正确与否。领一导的一句不错，继续努力，恩不错，但是还要有改进，加油，都会给予员工激励。相反，一句：你是什么搞得，没用，笨蛋，拿走 ，出去等等，那么员工会怎样，会很失落，就是在积极的去改进，还是会有恐惧。那么就引出了情绪中：喜悦是成长分享的力量，恐惧是保命的力量，是生命的本能 ，哀伤是终结的力量，是新生力量出现的时候，愤怒是守护的能量，是保护我们的领域不受同类欺负，同时是增加力量改变现状的能量。对自己的情绪进行管控与分析，是对员工情绪管理的前提条件。

员工在领导眼力应该是下属，也是朋友。对待员工用心去管理，以诚相待，关心他们所想，那么员工心理上处于高度满意的态下，工作自然会尽心尽力，虽然这点企业很难做到让每个员工满意，但是可以通过分析员工心理特点，分析他们在工作中的情绪，解读他们的心理满意度。每个员工心理活动与情绪都是不同的，领导可以通过谈话，工作交流上掌控他们的情绪，是喜，是怒，是哀 ，是乐！充分了解了，那么对不同员工进行不同管理，那结果将是另一番景象。

现在企业领导不能只看重金钱，与人相处，与心沟通那才是最难的，我自己认为人心是企业里很重要的管理环节。

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