【佛山陶瓷网】净水器企业管理要科学7大误区要避免

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    净水器企业管理要科学7大误区要避免

表面缺客户，实际缺管理

老板要考虑的问题是如何管理店面、如何提升服务、如何创造价值，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。实际上，实体店缺的不是客户，而是完善的经营管理理念，只有把管理做好，客户才会源源不断。

表面缺生意，实际缺思路

同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去?顾客很挑?产品不够好?员工不给力?都不是，经营净水器实体店的老板需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

表面缺促销，实际缺营销

现今，在“价格战”的影响下，一些净水器门店动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么是热销品，要么是即将被快淘汰的产品。而净水器实体店真正需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能切实的落实到位。

表面缺毛利空间，实际缺盈利产品

很多店内什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，或者被市场淘汰了，净水器实体店经营要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。

表面缺引导，实际缺后盾

孤军奋战，是净水器行业大多数经销商的感觉，偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作，最后，都怀揣私利的走掉。点对点的忽悠很多，面对面的服务却行不通。其一，没有一个体系可以完全的复制到每一个店;其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。因此，净水器经销商需要意识到这个情况，或合作、或找扶持，寻找更强大的后盾。