【佛山陶瓷网】浅议陶瓷企业员工素质模型构建

    浅议陶瓷企业员工素质模型构建

文/徐耀庆

众所周知，陶瓷企业在经历了前期的劳动密集型发展后，正往技术密集型和资金密集型的方向发展，人才、资金、技术、品牌、营销、质量是未来陶瓷行业发展的主要驱动因素。目前，建筑陶瓷行业已属于资金密集型行业，已进入需较高资金投入的阶段。同时陶瓷行业最先进的窑炉设备和控制技术还掌握在欧美企业的手中，国产设备还无法支持开发高附加值产品的需求。进口成套的国外技术、设备需要巨额的投入。动辄上亿元的投入也使众多中小陶瓷企业难以承受。另外，陶瓷行业内虽然企业众多，但普遍都是粗放式经营，技术含量不高。而行业内掌握核心技术的人才大多集中于设备先进、生产规模大的少数企业手中。陶瓷企业要想在未来的激烈中脱颖而出，必须加大专业人才和管理人才的培养投入。毋庸置疑，在质变与不确定的时代，人力资源是中国未来经济增长的源泉。

人力资源管理发展到今天，普遍认为有两个基本点：一个是职位系统，一个是能力系统。职位系统也不再是单一的职位，而是指整个职位管理体系。能力系统也不再局限于对员工个体能力的研究，更重要是站在企业战略的角度，从整个企业战略业务系统这个角度来研究整个企业能力建设问题，所以员工的能力已经成为人力资源管理一个崭新的领域，陶瓷企业人力资源管理的基础不再是简单地建立在对职位的研究基础上，而开始建立在对能力的基础上。

员工凝聚力 员工培训 共享员工 激励员工 ,本资讯的关键词:员工企业战略